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科主任竞聘演讲稿(共10篇)

时间:2017-04-09 来源:作文周刊 本文已影响

篇一:医院内科主任竞聘演讲辞

医院内科主任竞聘演讲辞

大家好,我非常荣幸能够在这里和大家一起体会竞争上岗的感受,下面我介绍一下本人的一些基本情况:我叫///,今年43岁,副主任医师。10年前开始任内4科副主任,是本地区呼吸病学科带头人之一,开平市防治“非典”专家小组成员,全国《2000-E课题》临床科研协作中心理事会理事。曾先后荣获“开平市侨乡建设突击手”、“开平市先进工作者”等光荣称号。1980年,我毕业于广东医学院临床医学专业,当一名白求恩式的好医生是我一生追求的崇高理想。20多年来我把尽好医生的职责当成自己的神圣使命,兢兢业业热爱本职工作,时时处处发扬救死扶伤的人道主义精神。我始终认为“患者的需要就是我的职责”,医生和患者的关系不应该是金钱关系、买卖关系,当医生最重要是有崇高的医德。

20多年的实践,使我具有了丰富的经验和独立处理疑难复杂问题的能力,有全面与系统的业务理论知识和诊疗技术。特别在呼吸内科临床工作中起到领导的作用:主持创建呼吸病重症监护室以及呼吸实验室,开展经纤支镜肺活检、肺泡灌洗术、球囊止血、异物摘除、经纤支镜诱导气管插管等高新技术,开展无创或有创及无创序贯治疗方法治疗各种呼吸衰竭,填补了本地区空白。通过不断了解国内外专业发展新动向,接受新知识,推广应用新技能,使呼吸内科的专科建设有较大的发展,诊疗水平有较大的提高,成为本地区本医院的重点科室。在去年抗击“非典”中,作为开平市防治“非典”专家小组成

员之一,我无惧被传染的可能,无私奉献,迎难而上,认真排查“非典”病人,为开平市防治“非典”工作取得了阶段性重大胜利作出了应有的贡献。

我先后主持开展多项地市科研项目,3项填补地区空白并获开平市科技进步奖,5项获开平市卫生科技成果奖。我撰写了20多篇专业论文在国家级、省市级医学杂志发表或学术会议上交流。今年,我主持开展的江门市科研项目《开平市城市人口支气管哮喘患病率的流行病学调查》,通过了江门市科技局成果鉴定,达省(地区)先进水平,获专家们一致好评。

中层管理工作是医院管理的关键环节。94年我任内4科副主任以后,具有开拓和进取精神,坚持以身作则,以科室集体为重,切切实实掌握实际情况,保证医疗质量。带领全科人员搞好医疗、教学、预防、科研、宣传教育等工作。同时,通过言传身带,着力培养业务骨干,优化技术梯队,不断提高专科整体诊疗水平。

内4科主要致力于呼吸系统疾病的临床治疗工作。今天,我参加内4科主任的竞争上岗,我自信自己有足够的专业水平基础和良好的组织管理能力能胜任此职。

下面是我的工作思路,请各位领导、同事们批评指正。

第一方面:坚持以服务为核心,切实提高医疗服务质量

1、加强医务人员的思想教育,转变服务观念,改善服务态度。开展多层次的职业道德思想教育,让大家认识到,随着医疗市场竞争的日趋激烈,病人对医院和医生的选择自由度将越来越大,病人可以没有

你这一间医院,但我们医院却不能没有病人,增强了大家的危机感和竞争意识,转变观念,变“病人求我服务”为“我主动为病人服务”。使大家树立起服务至上、病人第一的思想,坚持以病人为中心,真正做到“诊治一个病人、奉献一份爱心、结交一个朋友”。围绕“一切为了病人、一切方便病人、一切服务于病人”的宗旨,想病人之所想,不断推出便民利民为民的措施,千方百计把方便让给病人,把实惠送给病人。

2、提高法律意识,规范职业行为随着人民群众维权意识的不断增强,医疗投诉也日益增多。《关于医疗事故处理条例》的颁布,使医务人员面临严峻的医疗形势的考验。因此,必须教育医务人员增强法律意识,严守职业道德。做到一切医疗行为必须严格遵守操作规程,避免医疗差错事故、减少医疗纠纷发生。

3、严格落实规章制度和约束机制,强化内部管理,实行医德监督以身作则,言传身教,起表率作用。严格落实医院的规章制度,做到职责明确,责任到位。采取有效措施,保证医德监督到位。把医德医风纳入科室综合目标管理,作为考核评选、评聘职称、奖金分配的硬指标。设立投诉电话、医德医风意见箱,使医疗行为置于病人和社会舆论监督之中。建立有效激励机制,质优则酬优,质优则评优,从正面激励了医务人员的自觉性。

第二方面:加强重点学科建设创建技术一流科室

1、坚持科技创新提升学科整体技术水平。呼吸内科经过多年的建设,

专科诊治水平得到不断提高,治疗手段、设备不断增多,技术人员梯队组合亦较为合理。在肺心病的诊断、临床综合治疗和预后因素观察等方面形成了自己特色的系列研究。在慢性阻塞性肺疾病并肺动脉高压血流动力学与临床联系,慢性缺氧性肺动脉高压血管内皮损伤及ACEI对其防治研究,呼吸衰竭氧动力监测及治疗,心脏受体特征、信号传导和功能研究方面达到了地市先进水平。在此基础上,我们还要积极学习,大胆探索,不断开展医疗新技术、新业务。

今后呼吸内科发展方向:

临床工作方面:加强呼吸重症监护病房的建设,重点针对呼吸衰竭治疗,尤其是提高肺心病合并多脏器功能损害的抢救水平。

科研工作方面:重点围绕呼吸衰竭、肺心病防治进行系列研究。

(1)内皮素受体拮抗剂防治缺氧性肺动脉高压的研究:针对内皮素在缺氧性肺动脉高压发病中的重要作用,开展内皮素受体拮抗剂的研究,为临床治疗肺心病寻找出新的药物,课题预期能达到国内先进水平。

(2)一氧化氮防治缺氧性肺动脉高压作用机理研究:一氧化氮作为内皮舒张因子,直接舒张肺血管和抑制血管平滑肌的增殖作用,在缺氧性肺动脉高压发病中有重要作用,通过吸入一氧化氮和静脉或口服提供一氧化氮前体药治疗肺动脉高压的研究,为临床治疗肺动脉高压提供新的手段,预期研究达到国内领先水平。

(3)肺循环结构重建的研究:肺血管重构在缺氧性肺动脉高压发病

中起重要作用,通过对肺血管平滑肌细胞增殖和凋亡的研究探寻肺血管重构的机理,为肺心病的防治寻求新手段。

(4)呼吸道感染系列研究:开展肺部细菌感染的快速诊断为重点,进行细菌耐药、特殊病原体抗体和DNA监测等系列研究。

(5)急性肺损伤的机理和防治措施研究:开展急性肺损伤的研究,促进呼吸衰竭诊治水平的提高。课题有核因子在急性肺损伤的作用、654-2对急性肺损伤的防治作用。

2、合理布局,优化结构,加强学科建设

把握“合理布局、优化结构、协同攻关、互补优势、着眼发展”的原则,注重多学科结合,坚持“只有大协作,才能大突破”的发展思路,尝试以呼吸内科、ICU为骨干,急诊科、麻醉科、创伤外科、神经外科等为依托,组成全院急危重病救治中心,形成“接力式、全方位、高水平”的急危重病救治体系。加强呼吸实验室与医院检验科的协作联合,成立呼吸病诊疗中心。

第三方面、更新管理理念,全面推行成本管理和量化管理。大胆解放思想,理念先行,更新观念,自觉摒弃陈旧落后的东西,确立与形势发展要求相适应的现代管理思想。明确科室管理的职权关系,贯彻医院党委、领导意图,下决心在科内全面推行成本、量化管理,建立和完善奖励机制,着眼鼓励杰出人才,激励创新人才,扶掖后备人才,坚决打破吃“大锅饭”、平均主义的思想。不断完善考核制度,在医

篇二:质控科主任竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、各位同事:大家上午好!

感谢院领导给了我竞聘的宝贵机会;同时要感谢科主任和同事们的鼓励和支持,让我有勇气、有信心,站在这里。我叫陈鹏,来自质控科,今天能够参加竞聘质控科主任这一职务,我感到非常荣幸。我想这不仅是一次竞争,更是一次对自己的锻炼。我自信我有能力担任这份工作,愿为医院的建设和发展尽一份力量。下面分三个方面向各位领导和同事汇报我竞选的一些想法:工作简历、竞聘的主要优势和竞聘后的工作打算。

一、个人工作简历:本人于2008年毕业于湖南中医药大学,后就一直在耒阳市中医院工作,于2009年在金刚卫生院工作半年,2010年至2012年在肾病科从事临床医师工作、2012至2014年在眼耳鼻喉科从事临床医师工作,2014年由于腰椎疾患调入质控科从事质控工作一直到现在,在质控科工作期间我也不忘学习,已经取得主治医师中级职称,并获得2015年度先进个人。

二、参加竞聘的主要优势:

医疗质量是医院生存和发展的基础。只有抓好医疗质量,医院才能健康稳定的发展。因此质控的重要性就显而易见,竞聘质控科主任我认为自己主要有三方面的优势:

第一、我工作认真、负责,不管是以前在临床工作还是在质控科工作,我都认真踏实做好每一件事,按时按量优质完成工作,同时我喜欢我现在从事的工作,一个人只有热爱、喜欢自己所从事的工作,才会满腔热忱地去努力;

第二、我具有团队精神和一定的协调能力,能够团结同事,带动大家共同进步。 从事质控工作两年参加多次院内业务查房,并多次组织院内会诊,我的协调沟通能力有了很大的提高。

第三,我在质控科工作两年,拥有丰富的质控经验,熟悉质控的工作流程、工作

职责、工作重点,同时由于我在内科及外科从事临床工作5年,了解内科、外科的工作流程及细节,深知内科、外科的质控重点,能够抓住质控工作的要点,给临床工作者提供一些建议及指导。

三、竞聘后的工作打算

目前医患关系空前紧张,医疗纠纷越来越多,要求我们必须提高医疗质量,加强医疗质量监控,使我们的医疗管理更加规范化、科学化。如果我有幸担任质控科主任一职,我将从以下方面努力:

第一、贯彻执行医院工作方针,不断提高自身的业务水平和素质。并加强质控科自身建设以适应医院发展的需要。同时积极开展医务人员对病历质量和医疗安全的学习,提高医务人员的认识,树立自我保护意识,将其对病历质量的认识由被动转变为自觉行动。

第二、将质控重点放在环节质控上。

以前我们的质控重点主要放在终末质控上,我觉得我们应该转变观念,在全程质量管理过程中将重点由终末质控转变为提高病历基础质量和环节质量方面,也就是我们的环节质控,只有环节质控这一起点做好了,我们的诊疗方案、临床路径、终末质控等整体质量才会提高。

第三、我们应该加快质控的信息化进程,提高医疗质量管理水平。

质控其实是一项很繁琐且极其复杂的工作,如果单靠人工查阅病历,不但需要大量的人力及时间,同时无法做到普查,必然会存在很多病历书写问题及医疗漏洞未及时发现,为医疗纠纷埋下隐患。倘若我们掌握信息化工具,引进先进的医疗质量管理系统,就能第一时间对病历书写时限、格式、逻辑等问题进行普查,反馈医生进行改正,这里举两个例子,如入院记录所记录脉搏、入院时间与三测单不一致,输血未做血液四项检查都可以通过系统避免掉,同时我们的质控医师也

就有更多的时间对病历内涵进行审查,这样我们的病历质量及内涵将会提升一个档次,医疗安全问题也会减少。

如果这次能够竞聘成功,那是领导和同事们对我的信任,我将认真履行职责,积极配合医院领导搞好质控工作,如果竞聘失败,我一定会更加努力的学习,一如既往地把工作做好,争取得到领导和同事们的肯定。

最后引用拿破仑的一句名言“不想当将军的士兵不是好士兵”,感谢领导给了我这次机会,谢谢大家!

篇三:医院科室副主任竞选演讲稿

医院科室主任竞聘演讲稿

尊敬的院领导,各位老师,各位同仁,大家好! 今天,能够站在演讲台上作内一科主任的竞职演说,我感到十分荣幸和激动,在此,我

感谢院领导给我提供的宝贵机会,感谢医院对我多年的培养和教育,感谢一直以来关心、支

持、帮助我成长的各位领导、各位老师和各位朋友! 我叫**,现年34岁,大专学历,于1996年毕业于安康卫校,现就读陕西省中医学院本

科专业,1999年到安康市中心医院血液科进修学习半年,2003年到西安交大第一附属医院血

液科进修学习一年,2006年到省肿瘤医院进修学习3个月。 从1996年参加工作以来,我就把当一名白求恩式的好医生作为我一生追求的崇高理想,

10多年来,我把尽好医生的职责当成自己的神圣使命,兢兢业业的干好本职工作,时时处处

发扬救死扶伤的人道主义精神,我始终认为患者的需要就是我的职责,医生和患者的关系不

应该是金钱关系、买卖关系,当医生最重要的是有崇高的医德。10多年的实践,使我积累了一定的经验和独立处理疑难复杂问题的能力,有全面系统的

业务理论知识和诊疗技术,特别是在血液和肿瘤专业有了自己独到的见解和解决问题的方法。

2000年在医院及科室的大力支持下,创建了骨髓室,开展了骨髓细胞学检查,填补了我县在

诊断及治疗血液系统疾病的空白。2005年,省肿瘤医院专家到我院对口支援,在老师的带教

下,我虚心学习,并利用业务时间刻苦钻研肿瘤内科的诊疗,2006年到省肿瘤医院进修学习

3个月。通过此次学习,使我对肿瘤疾病的诊治有了进一步提高,推动了我院肿瘤内科的发

展。在科主任及省肿瘤医院的大力支持和帮助下,完善了我院常见肿瘤诊疗常规及化疗药物

副反应的处理。在2009年的创甲达标工作中,我积极参与医院及科室的各项创甲活动,并协

助科主任做好各种资料的准备,在当年的二甲评审中一举通过二甲验收。 一份耕耘,一份收获。我的工作得到了病人、领导及同事的认可,于2005年至2007年连续三年年终考核优秀,

2008年被评为院先进工作者,2009年评为院优秀医生,在2007年及2010年的病历书写竞赛

中分别荣获一等奖及二等奖。2010年9月代表我县参加安康市西医技能竞赛,荣获团体三等

奖。荣誉属于过去,未来需要创新,我将时时刻刻的激励着自己不断的向新的高点攀登。 今天,我在这参加内一科副主任的竞聘,目的是为了更好地配合科主任做好内一科的各

项工作。

下面是我的工作思路,如有不妥之处,请各位领导、同事们批评指正。 第一方面,配合科主任抓好坚持以服务为核心,切实提高医疗服务质量

1、加强医务人员的思想教育,转变服务观念,改善服务态度 开展多层次的职业道德思想教育,增强大家的危机感和竞争意识,转变观念,变“病人

求我服务”为“我主动为病人服务”,使大家树立起服务至上、病人第一的思想,坚持以病人

为中心,真正做到“诊治一位病人,奉献一份爱心,结交一个朋友”,围绕“一切为了病人,

一切方便病人,一切服务于病人”的宗旨,想病人之所想,不断推出便民、利民、为民的措

施,千方百计把方便让给病人,把实惠送给病人

2、提高法律意识,规范职业行为 随着人民群众维权意识的不断增强,医疗投诉也日益增多,《关于医疗事故处理条例》、

《侵权责任法》的颁布,使医务人员面临严峻的医疗形势的考验,因此,必须让医务人员增

强法律意识,严守职业道德,做到一切医疗行为必须严格遵守操作规程、避免医疗差错事故、

减少医疗纠纷的发生。

3、严格落实规章制度的约束机制,强化内部管理,实行医德监督 以身作则,起表率作用,严格落实医院的规章制度,做到职责明确、责任到位,采取有效措施,保证医德监督到位,把医德医风纳入科室综合目标管理,奖金分配的指标,建

立有效的激励机制,质优则酬厚,质优则评优,从正面激励医务人员的自觉性和工作责任心。第二方面,配合科主任抓好重点学科建设,创建技术一流科室,尤其是肿瘤内科,争创

市级重点专科

科室争取每年送1—2名医生或护士到省教学医院学习,或可采取送一名医生、一名护士

同时进修学习同一专业,把新的知识、技术带回我科,并医护配同,进一步提高我科的诊疗

及护理水平。呼吸专业:组织全科医护人员进一步培训及加强掌握呼吸机的应用,争取人人

过关,提高呼吸机的使用率,从而使呼吸衰竭的治疗好转率进一步提高,有条件时争取开展

肺功能的测定,时机成熟时开展支气管镜检查。消化专业:培养消化专业人才,并积极开展

结肠镜检查及内镜下治疗。肿瘤专业:进一步规范肿瘤内科的综合治疗及相关肿瘤的介入治

疗,加大宣传力度,提高科室的知名度及社会影响力,获得更好的社会效益及经济效益。 第三方面,更新管理理念,全面推行成本管理和量化管理 大胆解放思想,理念先行,更新观念,下决心在科内全面推行成本、量化管理,建议和

完善奖励机制,着眼奖励杰出人才,激励创新人才,培养后备人才,不断完善考核制度,使

科室走上良性快速发展的轨道。在医德医风和任务考核方面形成一条“考核链”,以主任、副主任、护士长、主治医师、

住院医师、护士实行分级负责制度,以此激发调动科室人员的积极性和创造性,增强科室员

工的凝聚力,形成一种良好的竞争气氛,为学科的建设发展提供不懈的努力。通过今天的演讲,希望领导、评审老师、同事们能给我一个机会,让我为内一科的未来

书写一份领导满意、同事满意的答卷,无论我这次竞争成功无否,我都将一如既往,全力协

助科主任、护士长及全科医务人员一起围绕医院建设目标,充分发挥我的工作能力,大胆开

拓创新,为医院的腾飞而努力!谢谢!篇二:医院科室副主任竞聘书 开封市医科所

生殖中心副主任竞聘书 尊敬的各位领导、各位老师、各位同事: 感谢所领导和同志们为我提供了这次公平竞争的机遇,给了我一个展示自己的舞台。以

这种方式同大家交流的。首先做一下自我介绍,我叫刘全宾,今年28岁,现作为生殖中心的

一名普通医生,今天本着锻炼自己,为大家服务的宗旨站到这里,竞选生殖中心副主任一职,

希望能得到大家的支持。

自06年进入我所以来,在医院领导的指导下, 无论是在思想上还是工作上,都有了一个

逐步成长的过程。在上级领导的指导下,我加强了自身学习任务,进一步学到了更多更深入

的理论知识。坚定了全心全意为病人服务的宗旨。在日常的工作中,时刻以一名医疗工作者

的标准严格要求自己,在思想和行动上与医院发展方向保持一致。工作期间,严格遵守医院

制订的各项规章制度,积极工作,注重吸取新知识,主动适应新的形势。积极主动学习,丰

富自身的专业素养,努力使自己成为一名合格的医务人员。在各方面都有所进步,个人素质

也在不断提高, 也有了一定的组织协调能力。如果这次竞争上岗能够得到大家的支持和认可,我将用自己的实际行动来回报各位领导

和各位同事,

一、准确定位,做好本职工作。一个科室的副主任的本职工作,就是在做好一线临床工

作表率的同时,积极协助领导搞好科室管理。如果竞选成功,我一定会配合领导工作,协调

组织好日常业务,承担责任,团结同事,充分调动每个同志的积极性和创造性,使科室所有

人员形成一个团结协作的战斗集体。

二、认真负责地做好医疗工作。“救死扶伤,治病救人”是医疗工作者的职责所在。在以

后的工作中,要以更加严格的标准要求自己,我积极做好各项工作。坚持业务学习不放松。

坚持学习理论研究的新成果,不断汲取新的营养,促进自己业务水平的不断提高。改进服务质

量, 坚持“精益求精,一丝不苟”的原则,热情接待每一位患者,保证各项工作的质量,做好工

作表率。

三、严格要求自己,积极为医院的发展建言出力。努力完成科室及院所领导安排的各项

任务。努力配合科室的工作,为科室的效益及荣誉全心全意付出。 我也深知,生殖中心作为处于本所规模、效益前列的大科室,在领导的支持下,职工的

努力下,自创办以来,取得了巨大的成就,在院内享有很高的声誉。面对这么高的起点,要

做到在现有基础上,发扬成绩、开拓进取,再上一个新台阶,是有难度的。我恳请各位领导

的指导,恳请同志们的帮助和鞭策。我一定会在院党委的领导下,本着对医院负责、对科室

负责、对职工负责、对患者负责的态度,发扬吃苦耐劳的精神,努力工作,决不辜负大家对

我的期望和厚爱!

无论竞争上岗的结果如何,我都虚心接受同志们的意见和建议,正视差距,查找不足,

改正缺点,进一步加强学习,一如既往地做好自己的工作。 谢谢大家。刘全宾 2009 12 17篇三:医院科室主任竞聘演讲稿 尊敬的院领导,各位老师,各位同仁,大家好! 今天,能够站在演讲台上作xx副主任的竞职演说,我感到十分荣幸和激动,在此,我感

谢院领导给我提供的宝贵机会,感谢医院对我多年的培养和教育,感谢一直以来关心、支持、

帮助我成长的各位领导、各位老师和各位朋友! 我叫xxx,现年33岁,本科学历,于2005年毕业于安徽省中医药大学,2005年至今在

我院xxx科工作。从2005年参加工作以来,我就把当一名白求恩式的好医生作为我一生追求

的崇高理想,10年来,我把尽好医生的职责当成自己的神圣使命,兢兢业业的干好本职工作,

时时处处发扬救死扶伤的人道主义精神,我始终认为患者的需要就是我的职责,医生和患者

的关系不应该是金钱关系、买卖关系,当医生最重要的是有崇高的医德。 10年的实践,使

我积累了一定的经验和独立处理疑难复杂问题的能力,有全面系统的业务理论知识和诊疗技

术,xxxxxxxxxxxxxxxxxx。一份耕耘,一份收获。我的工作得到了病人、领导及同事的认可,于2009年代表六安市参加安徽省公共卫生知

识竞赛获三等奖,2012年、2013年评为科室优秀人员。2014年在北京朝阳医院进修期间被

评为优秀进修医师。荣誉属于过去,未来需要创新,我将时时刻刻的激励着自己不断的向新

的高点攀登。

今天,我在这参加xx副主任的竞聘,目的是为了更好地配合科主任做好重症医学科的各

项工作。下面是我的工作思路,如有不妥之处,请各位领导、同事们批评指正。 第一方面,配合科主任抓好坚持以服务为核心,切实提高医疗服务质量

1、加强医务人员的思想教育,转变服务观念,改善服务态度 开展多层次的职业道德思

想教育,增强大家的危机感和竞争意识,转变观念,变“病人求我服务”为“我主动为病人

服务”,使大家树立起服务至上、病人第一的思想,坚持以病人为中心,真正做到“诊治一位

病人,奉献一份爱心,结交一个朋友”,围绕“一切为了病人,一切方便病人,一切服务于病

人”的宗旨,想病人之所想,不断推出便民、利民、为民的措施,千方百计把方便让给病人,

把实惠送给病人

2、提高法律意识,规范职业行为

随着人民群众维权意识的不断增强,医疗投诉也日益增多,《关于医疗事故处理条例》、

《侵权责任法》的颁布,使医务人员面临严峻的医疗形势的考验,因此,必须让医务人员增

强法律意识,严守职业道德,做到一切医疗行为必须严格遵守操作规程、避免医疗差错事故、

减少医疗纠纷的发生。

3、严格落实规章制度的约束机制,强化内部管理,实行医德监督 以身作则,起表率作用,严格落实医院的规章制度,做到职责明确、责任到位,采取有

效措施,保证医德监督到位,把医德医风纳入 科室综合目标管理,奖金分配的指标,建立有效的激励机制,质优则酬厚,质优则评优,

从正面激励医务人员的自觉性和工作责任心。 第二方面,配合科主任抓好重点学科建设,创建技术一流科室,争创国家中医药管理局

重点专科。

科室争取每年送1—2名医生或护士到上级医院学习,把新的知识、技术带回我科,并医

护配同,进一步提高我科的诊疗及护理水平。组织全科医护人员进行规范的重症医学培训,

严格执行危重病讨论制度、三级医师查房制度等医疗核心制度,确保医疗质量、医疗安全。

继续开展现有的特色技术,结合我院实际,引进新技术,积极参加省市重症学会组织的各类

学术交流活动,加大宣传力度,提高科室的知名度及社会影响力,获得更好的社会效益及经

济效益。

第三方面,更新管理理念,全面推行成本管理和量化管理 大胆解放思想,理念先行,更新观念,下决心在科内全面推行成本、量化管理,建议和

完善奖励机制,着眼奖励杰出人才,激励创新人才,培养后备人才,不断完善考核制度,使

科室走上良性快速发展的轨道。在医德医风和任务考核方面形成一条“考核链”,以主任、副主任、护士长、主治医师、

住院医师、护士实行分级负责制度,以此激发调动科室人员的积极性和创造性,增强科室员

工的凝聚力,形成一种良好的竞争气氛,为学科的建设发展提供不懈的努力。通过今天的演讲,希望领导、评审老师、同事们能给我一个机会,让我为重症医学科的

未来书写一份领导满意、同事满意的答卷,无论 我这次竞聘是否成功,我都将一如既往,全力协助科主任、护士长及全科医务人员一起

围绕医院建设目标,充分发挥我的工作能力,大胆开拓创新,为医院的腾飞而努力!谢谢!篇四:医院科室主任竞岗演讲稿尊敬的各位领导,各位同事:大家好!

今天来参加竞聘的各位科主任,都是我的老师,都是我院中层管理不可缺少的人才,都

是德高望重、名扬洛水的专家、教授级别的人物,你们在某些方面的专长造诣是我一辈子也

达不到的境界!我不敢和在座的各位中的任何一个来竞争,说实话,我对这次竞聘确实没有

信心,因为本人才疏学浅,能力有限,自知竞聘是班门弄斧,但为了积极响应医院的号召和-显示自己对急诊工作的热爱,我今天还是拿出了十足的勇气站在了这个竞聘台上,也显

示了自己一贯追求进取、永不言弃的风格,希望大家给予多多鼓励和支持。 下面我就从科主任的重要性、科主任的基本素质、我院急诊的现状和存在的问题、急诊

的发展方向及我对急诊科的管理细则五个方面来谈谈我对这次科主任竞聘的认识和具体管理方案。

一、科主任的重要性

科主任在医院的地位举足轻重。从某种意义上讲,科主任的角色就相当于一个小医院院

长;甚至很多科主任的学术地位和影响力不低于院长。因此,科主任的管理水平也就显得尤

为重要,他们的管理能力和管理手段也成为大家普遍关心的问题。在目前医院普遍实行院科

两级管理的体制下,科主任作为承上启下的枢纽作用。因此,理想科主任应由年富力强、学

术地位较高、具有一定管理水平的人来挑这个大梁。

二、科主任应该具备的基本素质和能力另外科主任必须具有人格魅力,要有高瞻远瞩的境界。魅力之一在于奉献。要在科里创

造团结奋进的环境,首先自己要勇于奉献--奉献出自己的精力去把握学科发展动态;奉献出

自己的经验去为年轻医生做铺路石;奉献出自己的敬业精神去影响科室的文化气氛。魅力之

二在于民主。科主任不能把科室当成自己的一言堂,特别是在学术问题上更要百家争鸣,鼓

励多交流、多反馈。

一个科室内功是否扎实,就看你有没有一支优秀的人才阶梯队伍,科主任很大的精力要

放在对青年医生的培养上,做到“扶上马、送一程”,帮助年轻人建立起自己的医疗市场。还

要不拘一格、广纳人才,拓宽人才的培养途径。绝不能闭关自守,夜郎自大,应该走出去,

多进修学习。必须制定详细的考核制度,并定期对医生、护士进行工作业绩考核。谁在工作

中成绩突出,谁就是人才,就重用谁、奖励谁;反之,谁不思进取,无能三分强,屡教不改

的,科主任必要时可以采取清理出科室队伍的办法管理,以严明纪律。最后还有一点我认为也很重要,现代科主任还必须掌握一定的电脑知识,电脑是今后知

识交流必不可少的工具,不懂电脑,和外面交流、沟通将会很困难!科主任带领的是现在,

培养的是未来!篇五:医院办公室副主任竞聘演讲稿 医院办公室副主任竞聘演讲稿各位领导、各位专家:大家好!

首先感谢领导及同志们的信任,使我有机会参加竞聘。 我叫×××,今年××岁,(??简介) 我竞聘的岗位是办公室副主任,竞聘这个职位,我认为自己具有以下四个优势:

一、具有优良的个人品质。我具有强烈的事业心和高度的责任感;具有虚心好学、开拓

进取的创新意识;具有求真务实的工作作风。

二、具有良好的政治素养。参加工作以来,不断加强个人修养和党性修养,言行与党委

保持高度一致,有较高的思想政治觉悟。尤其从事组织部门工作,我更加注重了政治理论的

学习,能够始终保持坚定的政治立场和较高的政治敏锐性。

三、具有较强的工作能力。在人事科工作期间,主要负责专业技术人员竞争聘任、人才

建设工作、全院人事档案管理。多次参加医院职称中评会。此外,协助科长积极做好组织工

作。(??荣誉)。

经过这些年的学习和锻炼,自己的写作能力、组织协调能力、判断分析能力都有了很大

提高,并且能熟练运用计算机、网络及现代化办公设施,能够胜任办公室工作。

四、年青、精神充沛。如果这次竞聘成功,我会认真做好以下四个方面的工作,真正当好院领导及办公室主任

的得力助手。

一、科学规范地做好日常工作。办公室承担着党务、文秘、档案管理、文件收发、接待

等工作,是信息传递、政策落实、上下内外沟通的窗口,我将在院领导和科主任的领导下,

根据实际进行合理分工、调度,确保办公室工作井然有序。

二、搞好综合协调,确保医院政令畅通。及时传达贯彻医院决策,促进医院各项政策的

落实。沟通领导之间、领导与部门之间、相关部门之间的联系,做好协调工作,保证医院各

项工作处于惯性运行状态。

三、当好参谋助手,服务领导决策。及时准确地掌握医院各方面的工作动态,及时地向

各级领导反馈信息,注重调查研究,对不同情况进行科学的分析和判断,为领导决策提供可

篇四:预防保健科主任竞聘演讲稿

预防保健科主任竞聘稿

尊敬的各位领导、各位评委:

大家下午好!

首先非常感谢院领导和同志们给了我这次上台演讲的机会,我叫***,1966年出生,本科学历,副主任护师,现任预防保健科主任。我今天竞聘的岗位是:预防保健科主任。竞聘这个岗位我有以下优势:

一、爱岗敬业,有较丰富的管理工作经验

我1985年参加工作,2003年至2009年担任肝胆病区担护士长,2009年至今任预防保健科主任,在人民医院工作30多年,先后担任管理工作13年,管理经验丰富,工作能力较强。任护士长时,所在科室多次被评为先进科室。任防保科主任时,在国家、省市级组织的各项检查评比中多次获得佳评,为医院乃至全市的疾病预防控制工作争了光。本人也多次获得医院、卫生局先进个人,优秀护士长等荣誉称号。

这里特别想说的是防保工作信息化方面,我院一直走在全盐城市的前列。在疾病监测、内网报卡、新生儿免疫接种流程的优化、慢性病资料的批量收集、死亡医学证明书内网生成等方面基本实现了信息化,特别是慢性病报告的信息化工作,得到了盐城市卫生局的肯定,我院已成为盐城市的各医疗疾控单位信息化工作的样版。所有成绩的取得离不开领导的关心和支持,离不开信息科、临床各科室的密切配合,也离不开防保科全体同志的努力。如果我能继续当选为防保科主任,相信通过不断的努力和学习我一定会做得更好。

二、刻苦钻研,熟悉预防保健工作业务流程

光有满腔的热情没有过硬的专业知识是干不好工作的,现代社会是信息化的社会,资源共享,网络安全管理是我防保科必须关注的课题。网络直报使我们直接与国家卫计委的数据库相连,每天的数据,每月、每季的工作统计报表等数据都直接输入国家数据库,它要求我们有严谨的工作态度和娴熟的操作能力。自2009年从事预防保健工作以来,我一直认真学习,虚心求教,在较短时间内就能胜任计算机操作和网络报告工作要求。同时我不断自学疾病预防控制方面的知识,先后多次参加各级各类疾病预防控制相关知识培训,获得计算机中级合格证,网络直报员资格证,免疫接种资格证合格证等相关证书。所有这些为我做好防保工作提供了技术保证。

三、擅于沟通 有较强的组织协调能力。

防保科工作涉及多个部门,与卫生局、疾控中心、医院各职能科室、各临床科室、医技部门联系密切。在传染性疾病控制、慢性非传染性疾病控制、计划免疫、死因报告等方面需要各临床科室、医技部门支持。建立各类突发公共卫生事件的医院应急预案,对全院职工进行诸如H7N9禽流感、中东呼吸综合征、血小板减少综合征、食源性疾病、埃博拉出血热等新发传染病知识培训则需要得到办公室、医务科的领导和感染性疾病科等相关专家的支持和配合。良好的沟通能力和较强的协调能力是我做好防保工作的又一保证。

四、精力充沛 有强烈的事业心和高度的责任感

防保工作责任重大,时限要求严格,突击性检查多。近年来各种新型疾病层出不穷,国家对公共卫生的要求又越来越高,各种创建、各种检查,各种新业务的开展,经常需加班加点才能完成任务。现在我虽已人到中年,但身体健康,精力充沛。女儿已成家立业,家庭无琐事牵挂,可以全身心地投入自己热爱的工作。

当然,在新常态的背景下,当好预防保健科主任不是一件容易的事。如果我有幸继续当选,我有如下工作思路:

一、充分调动科室同志的积极性,增强凝聚力,发挥他们的聪明才智,靠集体的力量做好防保科的工作。

二、加强业务学习。近年来,新发传染病不断出现,慢性非传染性疾病形势越来越严峻,我们一方面要学习疾病预防控制方面的新知识新理论,另一方面也要学习国家的相关法律法规,以不断适应新形势的需要。

三、加强信息技术的学习。防保工作的信息化是大势所趋,信息技术的发展日新月异,网络直报的内容越来越多,要求越来越高,只有不断学习才能与时俱进。

四、进一步提高服务意识。防保工作依靠的是医院各临床医技职能科室的支持,防保科开展的防病工作与临床治病工作相辅相承,目标一致,我们将紧紧围绕服务这个永恒的主题,与各科密切配合,继续

科主任竞聘演讲稿

为医院、为临床、为病人提供优质、便捷的服务。

五、优化人员结构 。随着医院的发展,我院的防保工作必将要上一个新台阶,如有可能,建议医院能再录用一名预防医学专业的毕业生,以使防保工作更加专业、高效,更可持续发展。

各位评委,如果我能继续担任预防保健科主任,我将以实际行动证明你们今天的选择是正确的,请大家给我这个机会。 最后祝愿医院明天更美好!祝各位心想事成,幸福快乐!

谢谢大家!

***2015.1.17

篇五:信息科主任竞聘演讲稿

信息科主任竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、各位评委: 大家好!

我叫xxx,今年37岁, 本科学历,中医主治医师,1997年毕业于贵阳中医学院,1998年4月分配到我院工作至今,现担任信息科负责人。

在各位领导无微不至的关心下,在各位同事真诚无私的帮助下,经过长期的工作实践和学习锻炼,我觉得能够胜任信息科主任。其理由有三点:

一、我对信息科岗位具有强烈的兴趣

孔子曰:“知之者不如好之者,好之者不如乐之者”。记得那是2003年,我被医院选派到贵医附院中医科进修,在进修期间,我对该院的电子阅览室和他们自行开发的收费、记账系统产生了兴趣,毕竟当时我院在这两项上都是空白,所以我觉得它们很先进,特别是收费、记账系统,很便捷,很规范!当时我院对病人的收费随意性相当大,同一个病种不同的医生可以产生不同的收费标准。再看看人家贵医:所有的收费细目都录入电脑,医护人员划价时,只需输入相应的编码即可,不同的医生对同一个病种收费一致。当时我就想:什么时候我们医院也有这样的一套电脑收费系统就好了!后来我院就有了这样一套收费系统,我就兼职当了网管员,再后来,我又担任了信息科负责人。

二、我的人生价值观在这个岗位上得到建立和巩固

人生最大的需要是什么?不是金钱、也不是地位、更不是一切身外之物,而是被需要。有人说得好:“人最大的需求是被需要,这才是我们快乐的源泉”。一直以来,我都以“抹桌布”自居,因为自从我接手医院网络管理以来,我与很多部门都有协作,比如:农合、医保、药品管理、固定资产管理、病案统计、财务、成本核算、科室收费以及行政办公等等,虽然我现在的工作多烦繁杂,但我不以为苦,反以为乐,因为我从繁杂的工作中充分地享受了解决问题的愉悦,感受到了“被需要”的快乐。

三、我对该岗位的发展前景充满希望

“非洲卖鞋”的故事让我们明白一个道理——机会总是潜伏在落后、贫瘠的地方!纵向比较我院与其他三甲医院,不难发现我们在信息化程度上还存在太大差距:医生工作站——空白;远程会诊——空白;院内一卡通——空白;影像、检验数据共享——空白;电子阅览室——空白;医院自立网站——空白……

这么多的空白,让我感到热血沸腾,因为我知道,在将来的道路上,还有更多的工作需要去面对,需要去完成,需要与全院同事一起去创造医院的辉煌。

下面谈谈我对医院信息化建设的一些设想

1、突出“以病人为中心”,提高为病人服务的质量,为加强医疗质量管理,简化病人诊疗流程,缩短病人等待时间、住院停留时间,提高医疗资源的利用率。

2、门诊病人信息处理的实时性,系统要为门诊病人的各种信息数据入口提供方便的采集控制方法。在产生费用的部门尽量提供方便的收费服务。要为门诊信息处理提供足够快的时间响应。

3、加强临床医学信息的管理和开发。适时实施医生工作站,向电子病历过渡。

4、系统要能实现部分自动化检查诊断仪器的数据、图像的采集及临床申请与报告的快速传递。

信息化建设是一项长期、复杂、专业性很强的系统工程,医院信息化建设又不是一蹴而就的,也不是一成不变的。需要不断的发展和完善,需要利用有限的资源分步骤、有计划的开展。

各位领导、各位同事,我想用保尔的那段名言结束我的演讲:‘人最宝贵的是生命,生命属于我们只有一次,一个人的生命应该这样度过:当他回首往事时,他不因虚度年华而悔恨,也不因碌碌无为而羞耻。这样在他临死的时候就能够说:我已把整个生命和全部精力都献给了最壮丽的事业——为人类解放而斗争。”

让我再次感谢领导给我这个难得的竞聘机会,竞争上岗,有上有下,不论上下,我都将一如既往地努力学习、勤奋工作、做好自己的份内事。谢谢大家!

篇六:检验科主任竞聘演讲稿

检验科主任竞聘演讲稿

今天,我很荣幸在这里,与其他优秀的竞聘者一起,参加该职务的竞聘,首先,请允许我向各位领导表示我衷心的感谢,感谢领导给我们提供了这样一次机会,我会倍加珍惜这次机遇,发挥自身优势,为医院检验科室各项工作的蓬勃发展贡献力量。

我于1991年工作至今,通过理论学习,进修深造,已经完全具备了临检、生化、免疫、血液、血库等各项实践操作技能和经验。除了在工作实践中全心投入外,我也没有忘记对自身理论知识的补充,经过自己不懈的努力目前我已顺利通过了全国执业医师考试。接下来,我将从三个方面阐述我竞聘该岗位的理由和。

一 有较强的敬业精神。

检验科室所服务的人群是各种各样的门诊病人、健康查体人员以及住院病人。每天做的项目很多,工作比较忙碌,繁琐,检验结果的准确性是保证病人后续接受及时、有效治疗的基础,这需要有一股敬业精神。十几年来,自己不断加强思想道德和业务技能的学习,提高工作的责任心,对待各项工作一丝不苟,认真负责,恪守救死扶伤,全心全意为病患着想的宗旨,急病人之所急,尽心尽力为病人服务,做好检验工作的每一项工作,站好每一天岗,及时完成院领导和临床大夫交给的各项任务。

二 有较丰富的工作经验

在检验科工作的十多年中,我先后做过常规检验,生化检验,免疫检验,血库等工作,在工作中注意积累和总结,虚心向同事,领导请教,熟练操作技能,注重理论和实践相结合,对检验过程中出现的各种异常及突发情况具有一定的处理能力。我相信,十多年检验实践工作经验的积累,对于我今后站在更高的位置上全面考虑问题,是一笔宝贵的人生财富。

三 有较强的组织协调能力

十几年来,在工作岗位上,尽量满足病人和临床大夫的各种合理要求,多年来,检验科室与医院各科室都建立了非常密切的合作关系,在科内团结同事,密切合作,向主任献计献策,共同把工作搞好。在工作中与其他科室积极配合,做到有求必应,热情帮助,受到了病人和临床大夫的一致好评。

这所有的一切,都为我能够有信心站在检验科室主任竞聘的讲台上,向各位院领导、各位同事展示自我的信心源泉。接下来,如果我有幸能够竞聘成功,我将做好如下几个方面的工作:

一、按照检验质量标准,制定工作计划,并组织实施具体工作,认真履检验科职责和义务。 检验科将继续坚持“以病人为中心,以质量为核心,为患者提供优质、便捷、高效、文明服务”的服务理念,不断加强医患沟通,定期征求各科意见,及时采取整改措施扬长避短,更好地位病人提供优质亲情服务。

二、重点管理医疗安全,杜绝护理纠纷和护理差错。开展法律意识教育,防范安全隐患。 制定切实可行的岗位责任制。做到有章必循、责罚分明。严格遵守规章制度及操作规程,及时完成各种有效记录,把好检验环节质量和终末质量关。

三、培养经营意识,善于进行成本效益核算。

创造科室效益的同时节约不必要的开支,降低医疗成本,保障科室走持续发展的道路。

最后,请允许我在此郑重表态:

本次竞聘将成为我在医院不断提升自我,将工作精益求精的一个新台阶。无论竞聘成功与否,我都将一如既往地努力工作,虚心向在座各位领导和同事学习,保持乐观向上的心态,服从安排,为卫生事业的发展贡献自己的一份力量。

谢谢大家

篇七:感控科主任竞争上岗演讲稿

尊敬的各位领导、同志们:

首先感谢院领导给我这次展示自我的机会。对我个人来讲,我想这不仅是一次竞争,更是一次对自己的检验、学习和锻炼。下面我就把自己竞争感控科主任的一些想法,向各位领导和同志们汇报一下。我的汇报分为三个部分。

一、个人工作简历

二、参加竞聘的主要优势

竞聘感控科主任,我感觉自己主要有两个方面优势: 一是勤学善练、专业水平扎实。本人从事护理工作十多年,经历较为丰富,有较强的临床和机关工作经验,尤其是在xx担xx期间负责感控工作,对其工作程序、工作职责、标准制度、工作重点等都有了较为全面的了解,xx年参加了河南省组织的医院感染管理培训班,获得了医院感染管理人员专业岗位培训证书”同年8月参加xx培训,使我的专业技能和理论知识有了较大的进步,通过向其它优秀感控单位学习,也使我的感控管理思路更加明晰。 三是认识到位、责任重于泰山。对于感控工作,做到早发现、早报告、早处理、早控制,细节决定成败。我深深认识到,做好感控工作不仅为医疗安全提供一份保障,它不仅能提高医院的运行效益,提升医院的品牌,更是人们内心的一份信任。从卫生部每年通报的感控事件来看,没有一次不

是叫人触目惊心,产生的社会危害性毋庸置疑。所以做好感控工作,我时刻以一种如履薄冰工作状态来严格要求自己。但我知道感控工作没有最好,只有更好。这也是我做为一名感控专职人员永恒的信念。

三、竞聘成功后的工作打算

假如这次竞聘,我能够有幸担任感控科主任一职,我将在院领导班子的坚强领导下,带领科室全体同志,继续发扬我院的优良传统,树立新理念,研究新思路,谋划新举措,使我院的感控工作再上新台阶。具体做好三项重点工作:

一是努力打造和谐窗口,开拓感控工作新局面。在医务处的领导之下,紧紧围绕医院中心工作,统一科室思想认识,增强科室凝聚力和战斗力,充分调动科室同志的积极性、主动性和创造性,知人善用,待人坦诚,为大家提供成长发展和创新创造的良好平台。团结和带领科室全体同志心往一处想,劲往一处使,形成团结一心、干事创业的和谐氛围,使科室的管理制度化,服务优质化,参谋有效化。使我院的感控工作开创新局面。

二是通过提高科室的整体业务水平,为全院的感控工作提升做好全新的服务。针对我院感控水平整体偏弱、对外感控的宣传与交流不足等情况。今后我在努力提高自己专业水平的同时,将积极引导其他同志钻研理论知识和业务技术,多开展向国内国际有方面影响力的机构学习,多聘请一些行

业知名人士来我院讲课,积极开展行业岗们练兵,努力使全院的整体感控水平得到新的更大的提高。

三是扩大医院感控的社会影响力,营造好一个让患者放心的安全堡垒。今后,我将积极协调各科室间医院感控管理的各项工作; 对新建设施进行卫生学标准的审定;当发生感染暴发流行时,协助感染管理专职人员进行调查、分析,提出控制措施并组织实施。及时报告医院领导和上级有关部门。创造条件开展医院感染的专题研究,形成良好的军队和社会影响力,提高我院的美誉度。

各位领导,各位同事,在这次竞争上岗中,相信每位同志对自己的进步都充满憧憬,我本人也非常希望获得成功。但是无论结果如何,我都将摆正心态,尽职尽责、努力工作。如果这次能够竞争成功,那是领导和同志们对我的信任,我将更加努力、不辜负领导和同志们的期望;如果这次没有竞争上,那证明我的能力和水平离组织的要求还有一定差距,我一定会更加努力的学习,一如既往地把工作干好,及时查找自身的问题与不足,争取领导和同志们的肯定。

谢谢大家。

篇八:医院科室主任竞聘演讲稿

建构筑物防治工工作岗位人员

竞聘演讲稿原创精品范文专业写作,价值500元!简单修改即可使用

竞聘演讲的目的,就是要使听众对建构筑物防治工工作岗位演讲者有充分的了解和认识,从而鉴别其是否能胜任该职位。建构筑物防治工工作岗位人员竞聘演讲稿要注意以下几点: ①气势要先声夺人 ②态度要诚恳 ③语言要简练有力④内心要充满自信。一篇优秀的计算机管理人员演讲稿要包含开头语、个人简历、竞聘优势、竞聘岗位认识、工作设想、结束语。

建构筑物防治工工作岗位人员竞聘稿

目 录

开头语 ····················································3

一、个人简历··············································3

二、竞聘优势··············································4

2.1严谨细致、扎实高效的工作作风···················5

2.2具有积极的工作态度·······························5

2.2具有丰富的相关工作经验··························5

三、竞聘岗位的认识·······································6

3.1岗位的任职要求···································6

3.2岗位的工作职责···································6

3.3岗位所需要专业知识与技能·······················7

四、工作设想·············································8

4.1主动服务,树立良好形象·························8

4.2廉洁自律,克己奉公······························8

4.3全面推进管理创新、提升工作效率················8 结束语····················································9

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!

我叫***,现在在建构筑物防治工岗位上工作。今天,我很荣幸能站在讲台上参加竞聘。首先,感谢单位提供了这个展示自己、让大家认识我、了解我的机会。

这次竞聘对我个人是而言一个重要的激励和挑战,无论成功与否,我都将一如既往的听从组织的安排,干好自己的建构筑物防治工工作。今天借此机会,表达一下我的心愿,感谢各位领导多年来对我的教育和培养,感谢与我建构筑物防治工工作岗位上同舟共济、朝夕相处的全体同事对我的帮助和信任。

我今天的演讲内容主要分四个部分:一是我的个人简历,二是对竞聘岗位的认识;三是我竞聘××职位自身的优势;最后谈谈做好××工作的设想。

一、个人简介

我出生于××××××,××××年×月参加工作,××××加入中国共产党。在近××年的建构筑物防治工工作岗位中,我踏踏实实、兢兢业业,先后做过×××、××、建构筑物防治工等工作岗位。

参加工作以来,我多次被评为×××、建构筑物防治工先进个人、建构筑物防治工优秀工作者、……等荣誉称号。

篇九:骨科主任竞选演讲稿

中医院骨伤科主任竞聘演讲稿大家好!我是骨伤科副主任陈保安,首先感谢局党委、行政领导为我提供这个自我展示的

平台,感谢各位同仁给我这个学习交流的机会。我决定参加这次竞聘前,也曾度德量力、思

虑再三,我的处事哲学就是做人低调些,做事格调高一些,堂堂正正做人,清清白白做事,

诚诚恳恳待人。今天之所以参加这次科主任的竞职演讲,一方面响应卫生局制定的院领导竞

争上岗的号召,体会卫生局把“伯乐相马”改为“赛场选马”的良苦专心,另一方面通过这

次演讲答辩,锻炼自己的能力,展现自己的才华,借此机会向大家学习,同时也是我喜欢挑

战、永不服输、勤于学习的个性展现。今天,我勇敢地走上台来,接受组织的挑选和大家的

评判,请答应我先向大家介绍一下自己的经历: ,汉族,中共党员,19 年月生,大专文化,副主任职称,现任骨科副主任。19 年考

入云南省昭通卫校医士班,1992年毕业分配到迤车中心卫生院从事临床工作,1999年取得执

业医师资格,200o年加入中国共产党,历任外妇科主任、医务科主任,2003年至今任___中

心卫生院党支部书记、院长职务,2004年毕业于云南省广播电视大学,现就读于大理医学院

本科班。我的竞职演讲主要包括两个方面:

一、竞职科主任的条件 今天参加竞职骨科主任这个职位,我认为自己具有以下四个方面的有 利条件: 第一、我具有刚直不阿的人品,良好的个人修养和雷厉风行的工作作风,这是我取得工

作成绩的前提。作为一名医院的治理者、组织者、实施者,首先要学会做人,再学会怎样待

人、怎样管好人、凝聚人,才能在组织治理中充分发挥人的主观能动作用、发挥群体优势、

弘扬团队精神,只有具备良好的人格修养,才能闪现人性的光辉,展现崇高的人格魅力,以

高尚的人格吸引人、感染人、鼓舞人,在工作作风上,敢想、敢干,凡是合法的事果断干,

凡是符合集体利益、群众利益的事果断干,凡是有利于医院发展的意见,建议果断采纳,凡

是符合原则的事决不变通,凡是违纪违规、违法的事果断抵制。我时刻反省自己,严格要求

自己,为自己预备“三盆水”:一盆用来洗头,让自己随时保持清醒的头脑,让自己能更好地

学习、工作;一盆用来洗手,让手不沾不该沾的东西,不拿不该拿的东西;一盆用来洗脚,

使自己轻装上阵,不走歪路,做到德高为范,为职工做好表率。第二、我热爱医务工作,布满激情,加上十四年的临床经验,使我在工作中如鱼得水。

爱是最好的老师,因为我热爱医务工作,所以把全部的精力投入到工作中,因为我热爱医务

工作,所以不断钻研业务知识;因为我热爱医务工作,所以工作热情不减,激情不衰;因为

我热爱医务工作,所以对工作布满了自信。二十几年来,我在骨科手术方面独挡一面,尤其

是在骨伤科领域积累了较为丰富的经验,力求做到“一专多能”。在卫生局的正确领导和精心指导下,在各级各部门的大力支持下,二十几

年辛勤耕耘有了收获,2002年我荣获县委、政府授予的“农村卫生工作先进个人”荣誉;2003

年被卫生局评为“优秀院长”,还在全市乡镇卫生院院长培训会上进行交流;2004年荣获县

“精神文明先进个人”荣誉。第三、我具有能胜任科主任的治理经验和能力。我能做到识大体、顾大局,处理问题比

较周全,工作思路清楚,组织协调能力较强,综合素质较高,我曾在不同的岗位锻炼过,从

普通医生、科室副主任的多个岗位的锻炼,使我熟悉了科内各方面的情况,治理中能做到有

的放矢、准确到位,不留盲区,不留空白。这些荣誉,承载着各级领导的关爱与培养,凝聚着全院职工的心血与汗水,同时也是对

我多年工作的肯定。成绩属于昨天,不能代表今天,更不能代表明天,在这里我要借一位足

球明星答记者的一句话表明我的工作观点,那就是“下一个球踢得最好!”第四、医院的改革和发展具有良好的外部环境和内部环境,外部环境主要体现在两方面:

一方面,富于创新、求真务实的局领导班子的正确领导;另一方面有较好的区位优势和社会

各界的普遍关心与关注。内部环境主要有三方面:一是悠久的办院历史积淀了厚重的文化底

蕴,提供了巨大的发展潜力;二是历任院领导为中医院的发展奠定了 坚实的基础;三是中医院有一支医德高尚、业务过硬、乐于奉献的职工队伍。我能把外

部环境和内部环境这两大优势作为中医院腾飞的两只翅膀,使骨伤科的发展更上一层楼。

二、对所竞聘岗位的熟悉和上岗后的设想 主要突出六抓:第一、抓理思路、定目标、重特色。我理解大概包括为2o个字,即搞好

服务,稳定大局,内强素质,外树形象,自强不息。要突出中医特色,发挥中医优势,发展

专病专科,以特色求生存,中西医结合为主导,开辟专病专科领域,采取“走出去、请进来”

的工作思路,确定专科方向,合理制定专科发展规划和建设计划,使特色专科形成规模,从

而提高医院医疗服务质量和水平,增强综合竞争力,打造名医品牌,发挥名医效应,使中医

得到长足发展。

第二、抓制度建设。一是建立和规范规章制度,建立骨科长足发展的长效机制,用无情

的制度管有情的人,使工作规范有序,做事有章可循。二是建立和完善各种竞争用人机制。

尺有所短,寸有所长,充分发挥各人的特色。三是深化分配制度改革。用效率来衡量职工的

工作,充分调动职工工作积极性,努力打造效率型、服务型单位。

三、抓队伍建设。人是生产力中取决定作用的因素,以人为本,就要建立一支高素质的

医疗队伍,就必须重视人才的培养,在科室内部,一方面发挥老专家、老医师的作用,采取“传、帮、带”的方式,使年轻人迅速成长为

名医,另一方面发挥年轻人的理论知识优势,形成优势互补,共同促进的良好氛围,同时,

采取外出学习、短期培训等方式,提升现有医务人员的业务能力和业务水平。

四、抓行风建设。加强医德医风建设,充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模

范作用,用正面典型弘扬正气,用反面典型警示教育,用述廉评廉、家庭助廉净化行业风气,

强化监督制约机制,构建和谐医患关系。

五、抓硬件设施建设。“工欲善其事,必先利其器”,一个缺乏现代化设备武装的单位,

其发展也是有限的,是很难适应发展需求的。因此一方面要尽可能地引进新设备,不断提高

医院工作的科技含量,另一方面多渠道争取资金,改善病房条件,努力营造一个民主、美丽、

舒适、整洁的人性化环境。

六、抓协调工作。作为科主任抓好本科室之间、职工之间的关系协调。二要拓宽和疏通

民主渠道。多听听职工的呼声和群众的意见,及时为职工和群众排忧解难,构建一个和谐的人际关系环境和工作环境。篇二:骨科主任就职演讲稿 骨科主任就职演讲稿

罗强

尊敬的各位领导、各位与我共事多年的同事,感谢大家给我一个站在这个平台演讲的机会,

在座的各位大多都是在我成长过程中给过我诸多帮助和鼓励的良师益友,在大家的帮助和栽

培育下,我在骨科主任工作岗位上任职多年,在科室管理上颇有心得与经验,在此再一次感谢

所有给予我帮助和栽培的领导和朋友们。 时值我院建设硕果累累,骨科历年发展取得可喜成绩,不断壮大,科室划分更加科学,

三个骨科成立为五个骨科。我有幸即将担任骨x科主任一职,深感荣幸,自感能不负众望,

能够担任此职,其个人自我评价如下: 一是比较扎实的理论专业知识,古人云“读书万卷始神通”二是对工作的态度一贯严谨、踏实 临床骨科工作要求是严谨、科学、公正,因此在以往的工作过程中,我能够一如既往的

严格要求自己,用务实而负责任的态度完成每一例手术,要求每一位病人都经过详细、科学

的诊疗完成。

三是有较为丰富的工作经验参加工作年以来我一直在临床工作,积累了丰富的骨科工作经验,特别是在色谱理论膝、

踝关节手术方面有较深刻的学习和钻研,能够有效的解决工作中的复杂疑难问题,能够熟练

操作足、踝关节有关手术。

四是在医院领导的栽培和支持下有一定的骨科科室管理经验在骨x科室我将从以下几个方面做好工作

(一)、建立规范、完善的科室管理制度。开展这项工作对我个人来说都是一个新的挑战,

我会用我饱满的工作热情和始终如一的学习钻研精神以及我一贯严谨、认真的工作态度去迎

接这项新的挑战。但凡一向新的工作从规范做起就会有一个比较高的起点,好的开始是成功

的一半,我准备让骨科从建立规范和完善的管理制度开始。

(二)、做好协调和沟通工作。一个新的科室的工作开展离不开领导的指导和支持以及其

它科室的协助和关照,这就意味着我必须协调好方方面面的工作,做到多与领导沟通、及时

而准确的将所领导的决策和指令传达到科室,并严格的贯彻执行;同时还要做好与其它科室

的同事的沟通和交流,做到相互支持、相互学习,有疑难问题向大家请教,共同探讨、共同

提高。

(三)、不断学习、不断进取。专供足、踝关节对我来说是一项全新的工作,这就需要我

一切从头开始,在过去比较扎实的理论基础上开始新的学习和提高,向书本学习、向懂行的

同事学习、向外单位的专家和学者学习、向实际工作学习。争取打造“膝、踝”精品专科,

巩固“膝关节置换”这项新技术,拟逐步开展髌骨置换、跟骨陈旧性骨折矫形术。

(四)、让科室创效益,为科室职工谋福利。明确科室管理的职权关系,贯彻医院党委、

领导意图,下决心在科内全面推行成本、量化管理,建立和完善奖励机制,着眼鼓励杰出人

才,激励创新人才,扶掖后备人才,坚决打破吃“大锅饭”、平均主义的思想。不断完善考核制度,在医德医风和任务考核方面形成一条“考核链”,

从主任、副主任、护士长、主治医师、住院医师、护士,实行层级负责制度,权责利有机结

合。除基本工资补贴外,劳务工资全面与业绩挂钩,提取一定比例的考核资金按月考核,按

季兑现。年终总评,业务完成情况与考核资金兑现率成正比。以此激发调动科室人员的积极

性和创造性,增强科室员工的凝聚力,形成一种良性的竞争气氛,为学科的建设和发展提供

了不竭的动力。

最后我希望我还能够像过去一样能够得到你们的帮助和支持。在此感谢你们,谢谢大家!

篇三:竞聘骨科护士长演讲稿竞聘骨科护士长演讲稿 各位领导、同事们,大家好,很高兴能参加这个竞聘会。 我叫xxx,中共党员、本科学历、主管护师。毕业于xxxxxx护理系,2005年11月分配

到医院工作,先后在门急诊科、外科从事临床护理工作,2008年走上护士长岗位至今,八年

的临床护理工作,五年的管理工作,培养了我的工作能力、砺练了我的人格品质,积累了厚

重的工作经验,无论是在个人素质、工作能力、人际沟通能力方面都有大幅度的提高,可以

说这每一点一滴都离不开院领导、护理部、科主任、科护士长及护理同仁的关心、帮助培养

和支持。

2013年医院经历了一场大变化,今天的蒸蒸日上使我感到自豪和欣喜。 我热爱我所从

事的工作,更热爱这个给予我激情和锤炼的集体,这几年的工作成绩有目共睹,工作能力得

到领导和同事们的充分认可。我决定参加这次骨科护士长的竞聘,我想我除了具备这一岗位所

需的素质外,我还具有如下优势:

1、热爱护理工作,爱岗敬业。

2、有较强的发展提升意识和责任感。有较强的自我学习能力和适应力,能较快的接受新

技术、新进展,并具有组织开展教学的能力。

3、具有5年的护理管理经验和灵活的管理方法。

4、有解决问题的能力,能妥善协调医护、护护、护患及科室之间的关系。

6、工作热情高,愿意承担骨科护士长的工作职责。

7、曾在区卫生局办公室工作过一年,积累了一定的文字功底,有相应的行政管理能力。骨科护士长岗位,在医院护理中占有比较重要的地位,受院各级领导的重视,对于这一

挑战,我的想法是:

一、我将以这次竟岗为新的工作起点,强化护理人员的超前意识、协调意识、勤奋意识、

质量意识的培养,抓好护士业务学习,及时了解国内外护理学科发展方向,定期组织护士学

习新业务、新知识、新技术,努力提高每位护士的业务水平和科研参与意识,深入分析和揭

示护理科学价值,从而提高护理质量,适应现代发展的需要。

三、增强经营意识,提高经济效益,讲究经济效果与医疗护理效果。护士长是科室的理

财人,除了做好科室的物品管理之外还要带领大家经营好科室,做到增收节支。因为我深知:

严格控制科室支出,加强经济核算,降低医疗护理成本对增收节支起到决定性作用。实行费

用核查制度,定期对住院病人费用进行检查,加强收费管理,杜绝漏收、少收及多收现象,

为科室为医院把好经济关。

五、创立温馨病房和爱心护理,提供优质高效的护理服务,营造群众满意医院。要求护

士每天都坚持从仪表美、语言美、行为美做起,给患者温馨的礼仪服务、知识服务、人性化

护理服务,营造温馨舒适的病房和温馨的个性化服务,让群众满意,让领导和同事满意。 各位领导、各位朋友!护士长这一职务起始于辛劳,收结于平淡,作为护士长责任重大,来不得半点马虎。我

要说的是,无论这次竞聘的结果如何,我都会正确对待,认真接受组织的考验。若我竞聘成

功我将总结经验,积极摆正位置,慎对从事的职业。努力让我们的科室成为宣传精神文明的

窗口,传播护理文化的阵地,连结护患合作的纽带。若未能竞聘如愿我也决不灰心,继续在

护理岗位上努力工作做一个合格的护理工作人员,把南丁格尔精神发扬光大。我的演讲完毕,谢谢大家!篇四:竞聘骨科护士长演讲稿(2011新版) 竞聘骨科护士长演讲稿 我叫xx,本科学历,主管护师。1987年8月卫校毕业,分配到医院工作,先后在儿科、

普外科、术后室、骨外科从事临床护理工作。1997年走上护士长岗位,一直在骨外科担任护

士长工作。 二十年的临床护理工作,十年的护理管理工作,培养了我的工作能力、砺练了我的人格

品质,积累了厚重的工作经验,无论是在个人素质、工作能力、人际沟通能力方面都有大幅

度的提高,可以说这每一点一滴都离不开院领导、护理部、科主任、科护士长及外科护理同

仁的关心、帮助培养和支持。医院的点滴变化,今天的蒸蒸日上使我感到自豪和欣喜。我热

爱我所从事的工作,更热爱这个给予我激情和锤炼的集体,为了更好的锻炼自己,展示自己,

实现自己的人生价值,我决定参加这次外科科护士长竞聘。 我竟聘护士长有以下几方面的优势: 1、热爱护理工作,爱岗敬业2、有20年临床护理

和10年的护理管理经验,具有一定外科的护理业务水平和灵活的管理方法。3、现在担任工

会外科支会主席及外麻党支部骨外党小组组长工作,有相应的组织、协调、指挥能力。4、有

解决问题的能力,能妥善处理医护、护士间、护患及兄弟科室之间的关系。××所带领的骨

外科病房护理队伍曾多次接受省市的各项护理工作检查,均得到好评,并于2005及2006年

连续被医院授予“关怀式护理病房”称号,我本人也多次被评为局、院先进个人及先进工作

者。6、本人工作热情高,也愿意承担这份外科科护士长的工作职责。

外科护士长岗位,在医院护理中占有比较重要的地位,受院各级领导的重视,今天我面

临这一工作的挑战,有以下几项工作设想:××正确运用管理的人本原理,注重人性化管理 在一切管理活动中,应围绕人的积极性、自觉性、创造性行为,让在实现组织目标的同

时,自身得到全面发展。作为护理管理者,尊重老同志,依靠党支部,团结各病区护士长,

调动护士的积极性,明确工作目标,制定可行措施,保质保量的完成护理工作任务。在布置

安排工作时,要注意事物的可操作性,广泛听取各病区护士长及医护人员的意见,及时纠正

工作中的失误和偏差,让护士参与管理,增强护理人员的主体意识和责任感、归属感,增强

科室凝聚力,在日常工作中,应注意保持工作情绪积极向上,允许下属合情合理的发表意见,

让下属知道,护士长不仅愿意倾听你的意见,还会在适合的时候帮助你解决问题,在护士出

现缺点、错误时,应捕捉适当的时机进行启示、诱导、教育,使下属产生安全感,要提倡换

位思考,达到相互理解,促进团结,建设一支和谐的团队。 2充分调动护士的主观能动性,做好外科护理管理工作 护士长在工作中一定要公平、公正,不能厚此薄彼,避免感情用事、滥用职权,因为这

样最易引起护士长与护士长,护士与护士长之间的矛盾。科护士长应尽可能让护士知道你对

工作的设想、思路。用“临床无小事”来提醒每名护士,患者的问题无论大小都要十分重视,

并给予积极解决。让护士参与讨论与他们切身利益有关的计划和决策,增加透明度,强化群

体意识、整体观念,通过激励手段,激发每一位护士的工作热情、事业心、责任感,充分调

动护士的主观能动性。××强化“三基三严”培训,提高护士素质及业务水平 外科现有护理人员×××名,其中主管护师占×××,护师占×××,护士占×××。加强对护士基础护理基本理论的学习和基本功的训练,提高护理人员在临床护理工作中

解决和处理问题的能力,通过护理查房、病案讨论、操作训练等方式,帮助护士熟悉和掌握

专科护理方法、技术,提高护理技能。定期组织新业务、新技术、新知识的学习,鼓励护士

不断加强学习,拓宽知识面,提高自身素质,以星级护士带动护理工作的全面提高。××保障患者安全是护理质量核心。 在maslow的人类基本需要层次理论中,安全需要是仅次于生理需要的基本需要。安全的

健康照顾和环境是个体生存的基本条件。对于患者而言,安全尤为重要。对医院而言,保障

患者安全更重要是医院的核心任务。检查科内影响患者常见的不安全因素,及时采取防范措

施,杜绝差错事故,做到有效防范,保障患者的安全。

5.注意处理好以下关系:

(1)正确处理严与松的关系执行医院制度,科室的规章及护理操作规程必须从严,要有

铁的纪律,铁的心肠,决不能手软。只有这样,战斗力才能加强,管理水平才能提高,差错

事故才能减少。护士长在现代医院管理中要倡导情感管理,实施人文关怀。做到关心人、尊

重人、体贴人。应经常了解护理人员的理想动态、心理情绪、工作困难与生活困难,并力尽

所能为她们排忧解难。护士长要主动与护士交朋友,做姐妹,营造一个温馨的环境,把自己

与护士建立在一种完全平等的关系中,使下属产生亲和感,增加相互之间的吸引力和影响力,

从而乐意听从指挥,服从领导,共同完成工作目标 。

(2)正确处理管与干的关系护士长既要成为管理能手,又要是一个实干家。合格的护士

长应该合理分配干与管的比重,不能死干,重点是组织、协调、指挥所属护 士完成工作目标和工作任务,整合集体资源,把护理工作管理得井井有条,要勤于思考,

善于工作,调动每一个护士的积极性,充分挖掘其思想和工作潜能,发挥大家的智慧和力量。

要切忌事必躬亲,本末倒置。参加此次竞聘我是经过深思、熟虑的,我深深的体会到外科护理工作的重要性,同时也

篇十:医院科主任竞聘演讲稿

演讲稿一:医院科主任竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!

感谢院领导,再次给了我竞聘的机会;同时要感谢我科室的同事们,是他们的鼓励和支持,让我有勇气、有信心,站在这里,陈述我竞聘的理由。

我竞聘理由有三点:

首先,我有具备担任科室主任的基本素质。

我喜欢我从事的工作,认真、踏实,是我工作的作风,正直、大度、以诚待人,是我的性格。一个人只有热爱、喜欢自己所从事的工作,才会把它当作事业来做,才会满腔热忱地去努力;医疗工作人命关天,来不得半点马虎,只有认真、踏踏实实,才能把工作做好,杜绝事故;而作为管理者,正直、大度、以诚待人,才能既坚持原则,又能团结一帮人,心情舒畅,齐心协力,发挥出最大的集体效应。

第二,我正处在工作和管理的黄金时期。

一方面,工作上,我从事特检科工作20年,熟门熟路,经验丰富,技术过硬;另一方面,生活上,双方老人健康,家庭幸福,儿子已长大成人,上了理想的大学,而我自己,青山依在,精力正盛。这些使我可以全身心地投入到工作和管理上,尽情地享受工作和管理带来的快乐,使我能够用所有的精力和心思,去迎接挑战。

第三,也是最重要的一点,就是我具备管理的经验和能力。

担任副职两年,给了我经验,也给了我自信。这两年我们科室和整个医院一样,经受了价格下调等因素的冲击,但我们在院领导的正确领导下,动脑筋想办法,抓学习进修,提升业务水平;抓服务态度,热情对待病人,加强医患沟通,让病人满意;抓宣传,主动与临床科室联系与沟通,适时介绍新仪器,开展新项目。这两年,业务量有了较大幅度的增长,取得了不错的效益。在医院组织的满意度测评中,我科室都有较好的成绩。

所以请领导和同事们相信我,凭我爱岗敬业的精神,认真、踏实的作风,良好的人际关系,充沛的精力和这几年的管理经验,我自信能把今后的工作做的更好。

假如给我机会,我将这样去努力:

1、以人为本,营造一个和谐、融洽的工作环境,让同事们和睦相处,团结一致,合作共事,心情愉快地工作。

2、调动全体人员的积极性,强化服务意识,为病人服务,为临床科室服务。同时抓好学习、进修和培训工作,营造一个爱学习、善交流、勤研讨的氛围,促进全体人员的专业发展,提

高服务水平和质量。

3、以一盘棋的思想,协调好特检科各个小科室之间的关系,计划和安排好工作。

4、特检科拥有我县一流的医疗仪器,要最大限度地发挥出它的效益。以经营的理念,加强宣传,积极推销,主动和临床科室与合作,物尽其用,提高双重效益。

最后,请给我机会,投我一票。谢谢!

演讲稿二:医院科主任竞聘演讲稿

尊敬的院领导,各位老师,各位同仁,大家好!

今天,能够站在演讲台上作内一科主任的竞职演说,我感到十分荣幸和激动,在此,我感谢院领导给我提供的宝贵机会,感谢医院对我多年的培养和教育,感谢一直以来关心、支持、帮助我成长的各位领导、各位老师和各位朋友!

我叫**,现年34岁,大专学历,于1996年毕业于安康卫校,现就读陕西省中医学院本科专业,1999年到安康市中心医院血液科进修学习半年,2003年到西安交大第一附属医院血液科进修学习一年,2006年到省肿瘤医院进修学习3个月。

从1996年参加工作以来,我就把当一名白求恩式的好医生作为我一生追求的崇高理想,10多年来,我把尽好医生的职责当成自己的神圣使命,兢兢业业的干好本职工作,时时处处发扬救死扶伤的人道主义精神,我始终认为患者的需要就是我的职责,医生和患者的关系不应该是金钱关系、买卖关系,当医生最重要的是有崇高的医德。

10多年的实践,使我积累了一定的经验和独立处理疑难复杂问题的能力,有全面系统的业务理论知识和诊疗技术,特别是在血液和肿瘤专业有了自己独到的见解和解决问题的方法。2000年在医院及科室的大力支持下,创建了骨髓室,开展了骨髓细胞学检查,填补了我县在诊断及治疗血液系统疾病的空白。2005年,省肿瘤医院专家到我院对口支援,在老师的带教下,我虚心学习,并利用业务时间刻苦钻研肿瘤内科的诊疗,2006年到省肿瘤医院进修学习3个月。通过此次学习,使我对肿瘤疾病的诊治有了进一步提高,推动了我院肿瘤内科的发展。在科主任及省肿瘤医院的大力支持和帮助下,完善了我院常见肿瘤诊疗常规及化疗药物副反应的处理。在2009年的创甲达标工作中,我积极参与医院及科室的各项创甲活动,并协助科主任做好各种资料的准备,在当年的二甲评审中一举通过二甲验收。

一份耕耘,一份收获。

我的工作得到了病人、领导及同事的认可,于2005年至2007年连续三年年终考核优秀,2008年被评为院先进工作者,2009年评为院优秀医生,在2007年及2010年的病历书写竞赛中分别荣获一等奖及二等奖。2010年9月代表我县参加安康市西医技能竞赛,荣获团体三等奖。荣誉属于过去,未来需要创新,我将时时刻刻的激励着自己不断的向新的高点攀登。

今天,我在这参加内一科副主任的竞聘,目的是为了更好地配合科主任做好内一科的各项工作。

下面是我的工作思路,如有不妥之处,请各位领导、同事们批评指正。

第一方面,配合科主任抓好坚持以服务为核心,切实提高医疗服务质量

1、加强医务人员的思想教育,转变服务观念,改善服务态度

开展多层次的职业道德思想教育,增强大家的危机感和竞争意识,转变观念,变病人求我服务为我主动为病人服务,使大家树立起服务至上、病人第一的思想,坚持以病人为中心,真正做到诊治一位病人,奉献一份爱心,结交一个朋友,围绕一切为了病人,一切方便病人,一切服务于病人的宗旨,想病人之所想,不断推出便民、利民、为民的措施,千方百计把方便让给病人,把实惠送给病人

2、提高法律意识,规范职业行为

随着人民群众维权意识的不断增强,医疗投诉也日益增多,《关于医疗事故处理条例》、《侵权责任法》的颁布,使医务人员面临严峻的医疗形势的考验,因此,必须让医务人员增强法律意识,严守职业道德,做到一切医疗行为必须严格遵守操作规程、避免医疗差错事故、减少医疗纠纷的发生。

3、严格落实规章制度的约束机制,强化内部管理,实行医德监督

以身作则,起表率作用,严格落实医院的规章制度,做到职责明确、责任到位,采取有效措施,保证医德监督到位,把医德医风纳入科室综合目标管理,奖金分配的指标,建立有效的激励机制,质优则酬厚,质优则评优,从正面激励医务人员的自觉性和工作责任心。

第二方面,配合科主任抓好重点学科建设,创建技术一流科室,尤其是肿瘤内科,争创市级重点专科

科室争取每年送12名医生或护士到省教学医院学习,或可采取送一名医生、一名护士同时进修学习同一专业,把新的知识、技术带回我科,并医护配同,进一步提高我科的诊疗及护理水平。呼吸专业:组织全科医护人员进一步培训及加强掌握呼吸机的应用,争取人人过关,提高呼吸机的使用率,从而使呼吸衰竭的治疗好转率进一步提高,有条件时争取开展肺功能的测定,时机成熟时开展支气管镜检查。消化专业:培养消化专业人才,并积极开展结肠镜检查及内镜下治疗。肿瘤专业:进一步规范肿瘤内科的综合治疗及相关肿瘤的介入治疗,加大宣传力度,提高科室的知名度及社会影响力,获得更好的社会效益及经济效益。

第三方面,更新管理理念,全面推行成本管理和量化管理

大胆解放思想,理念先行,更新观念,下决心在科内全面推行成本、量化管理,建议和完善奖励机制,着眼奖励杰出人才,激励创新人才,培养后备人才,不断完善考核制度,使科室走上良性快速发展的轨道。

在医德医风和任务考核方面形成一条考核链,以主任、副主任、护士长、主治医师、住院医师、护士实行分级负责制度,以此激发调动科室人员的积极性和创造性,增强科室员工的凝聚力,形成一种良好的竞争气氛,为学科的建设发展提供不懈的努力。

通过今天的演讲,希望领导、评审老师、同事们能给我一个机会,让我为内一科的未来书写一份领导满意、同事满意的答卷,无论我这次竞争成功无否,我都将一如既往,全力协助科主任、护士长及全科医务人员一起围绕医院建设目标,充分发挥我的工作能力,大胆开拓创新,为医院的腾飞而努力!

谢谢!

演讲稿三:医院科主任竞聘演讲稿

大家下午好!

首先非常的感谢医院领导能够提供一个这样竞聘平台,本人00年毕业后一直在本院工作,04年在南通市第一人民医院麻醉科进修,相信大家应该对我比较熟悉了,所以在这里我就不自我介绍了。今天非常荣幸医院能给我这个机会参加科室主任的竞聘。参加科主任竞聘,我的理由有2个。第一,医院的发展靠大家共同努力,有句话说的好:不在其位,不谋其政,我们在平时的工作当中也许考虑问题比较片面,那么我就借这个机会来做个换位思考,假如我是一名麻醉科科主任的话,我会怎样带领科内成员做好各项工作,这样的话在以后的工作当中我就更能够严于律己,更好的为医院发展贡献微薄之力。第二个原因是:拿破仑有句名言不想当将军的士兵不是好士兵,我想借这个机会来激励自己,把它作为一个锻炼的机会提高自己的综合素质。目前我是一名普通医生,但是我相信我不会永远是一名普通的临床医生。这就是我今天为什么站在这里的目的。今天的主题是科主任职位的竞聘,职位意味着责任和义务。假如我是一名科主任的话,我认为有责任要做好以下几方面的工作:

1.抓好医疗质量的管理:拥有良好的医疗质量,是医院能够良性发展,健康发展的基础。我们应该以医疗质量管理为核心,以严格执行各项医疗制度、措施为重点,抓好以基础医疗质量和医疗操作规范为主要内容的医疗质量管理。加强科室的两级质控和医院感染的管理、监控,要不断提高科室成员的风险责任意识,加强检查考核,严格落实责任,以确保医疗质量不断提高。

2.加快新技术,新项目的开发应用。坚持以临床为依托,抓好临床医疗质量的同时,组织科室成员积极撰写论文,不断推动医院科研学术活动的深入开展和综合技术水平的持续提高。在确保医疗安全的情况下加快新技术的学习和应用。组织大家不断学习新知识、新观点和新技术,充分发挥在专科、专业建设中的作用。我科最近已新开展了腰-硬联合阻滞麻醉这项新的技术,对手术环境提供了更好的条件和保障。但是我们也应该看到其他医院的技术进步,我们只有不断创新,做到人无我有,人有我优,人优我新,人新我精,这样才能始终走在其他医院的前列。

3.凝聚多方面力量,提高工作效能。一是要与相关科室搞好对接,树立整体观念。做到科室

职责上分,思想上统一;工作上分,目标上统一,相互补充,平等相处,达到更好的整体效果。二是在实际工作中要与同事搞好连接,营造良好氛围。做到严于律己,诚恳待人,多一份理解和谅解,多一份宽容和信任;努力创造宽松、和谐、愉快的工作环境。

4.增加医疗收入、不断深化服务理念。注意控制科室收入结构,增加医疗性收入,控制药品占总收入比例,使医院经济健康快速发展。当然,要增加医疗收入,需要病源的不断增加和医疗质量以及服务水平的不断提高。要抓好科室成员的思想建设,进一步强化服务意识;积极做到在管理理念、经营理念、服务理念上不断创新,加强成本控制,增收节支。在努力加强规范化服务型医疗人员队伍建设的同时进一步提高病人满意度。

就我个人来说,还存在着很多的不足,但我年轻,好学,勤奋,在这里非常真诚的希望通过这个活动能够得到大家的帮助,让我更清醒的认识到自身存在的差距以及缺点,促使我在以后的工作当中恪尽职守、努力学习、勤奋工作。在此希望院领导能够给我一个机会和平台,让我能为医院的发展多贡献一点自己的绵薄之力,我随时愿意接受领导的考察和安排。

谢谢大家。

演讲稿四:医院科主任竞聘演讲稿

大家好,我叫**,非常荣幸能够站在这里参加一病区科主任的竞聘。我毕业于**医科大学,中共党员,现任医院团支部书记。当一名白求恩式的好医生是我追求一生的崇高理想。我们医院内科病区成立至今,我一直兢兢业业地热爱本职工作,把尽好医生的职责当成自己的神圣使命。在此期间,我曾获得医德医风优秀个人、先进个人等荣誉。我始终认为患者的需要就是我的职责,医生不仅要拥有精良的技术,更重要的是要有崇高的医德。

中层管理工作是医院管理中的关键环节。我们医院一病区主要致力于大内科病人和康复病人的临床治疗与康复工作。今天,我参加一病区科主任的竞争上岗,我自信有足够的专业水平基础和良好的组织管理能力能够胜任此职。我具有开拓和进取精神,可以做到以医院和科室集体利益为重,并能够带领全科人员搞好医疗、康复、预防保健和健康教育等社区卫生服务工作。同时,希望通过我的努力,可以不断的提高我们内科的整体诊疗服务水平,为更好的服务社区人民做好扎实的工作。

下面是我一些简单的工作思路,请各位领导和同事们批评指正:

1、加强医务人员的思想教育,转变服务观念,坚持以质量为核心,提高医疗服务水平。今年是十二五的开局之年,也是医疗卫生改革展开大旗之年。根据国家大力发展公共卫生事业的要求,省市卫生主管部门为我们二级医院的未来发展指明了方向。在区卫生局的大力指导与支持下,我们医院开始积极向社区卫生服务方向发展,这就要求我们不再是坐在医院等病人上门,而是要主动的上门为社区百姓提供卫生、预防、保健和健康教育等服务,主动的去发现病人、服务病人。作为执行这些服务的主要人员,我们内科医生需要承担起更加艰巨和繁重的工作。如果我成为科主任,保证科室安定团结的同时,将会开展多层次的职业道德思想教育,要让大家充分认识到:社区卫生服务这项工作不仅仅是一份任务,更是一份责任,需要树立起服务至上、病人第一的思想,坚持以病人为中心,围绕一切为了病人、一切方便病

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